“風起云涌改革潮——中國建筑業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展”主題活動走進建藝集團
時間：2014-08-21 作者：企業(yè)文化部 劉文亮
日前，由中國建設報社舉辦的“風起云涌改革潮——中國建筑業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展”主題活動，在全國10家最富改革發(fā)展代表性的優(yōu)秀建筑行業(yè)相關企業(yè)陸續(xù)展開。8月14日，由中國建筑企業(yè)高峰論壇理事會秘書長、《中國建設報·建筑半月談》主編王燕生帶隊的中國建設報社專家顧問團一行5人走進建藝集團，開展相關考察調研活動。
此次前來建藝集團考察調研的專家顧問團成員有：清華大學土木水利學院教授、博士生導師朱宏亮；中國建筑裝飾協(xié)會總經(jīng)濟師王本明；北京市建筑業(yè)聯(lián)合會信息部部長劉國柱等國內著名專家學者。建藝集團董事長劉海云、建藝集團設計研究院院長郭杰、建藝集團營銷管理中心總監(jiān)顏健昌、總工辦副總工程師許凱華、工程管理中心工程一部總經(jīng)理韓佛以及行政管理中心辦公室主任羅雁莉等領導出席了活動。
14日上午9時許，專家顧問團一行5人在建藝集團設計研究院院長郭杰等集團領導的陪同下，對建藝集團設計研究院及建藝集團總部進行了參觀。期間，專家顧問團成員詳細了解了建藝集團的發(fā)展歷史及企業(yè)規(guī)模情況。對于建藝集團公司內部的裝飾風格，專家顧問團也是稱贊不已。在設計研究院，郭杰院長還就目前設計院整體發(fā)展情況進行了簡要說明，同時還對一些獲得重大獎項的設計精品進行了展示與介紹。
參觀完集團總部及設計研究院，專家顧問團在建藝集團會議室就以建藝集團為代表的建筑裝飾企業(yè)改革與發(fā)展，同與會的建藝集團領導進行了深入的交流與探討。會議伊始，建藝集團營銷管理中心總監(jiān)顏健昌詳細地向專家顧問團成員們介紹了建藝集團發(fā)展概況以及目前實施的一系列助推企業(yè)發(fā)展的改革措施。與此同時，總工辦副總工程師許凱華和工程管理中心工程一部總經(jīng)理韓佛，也分別從企業(yè)科技創(chuàng)新與工程施工領域進行了詳細闡述。
對于建藝集團階段式的發(fā)展，結合當前企業(yè)持續(xù)跨越式的進步，專家顧問團成員們紛紛對建藝集團在改革道路上所取得的一系列成就表示了肯定與贊賞。劉海云董事長在會上感謝各位專家組成員能夠選擇建藝作為考察調研對象，并具體地講述了企業(yè)從國有體制到改制為民營企業(yè)的發(fā)展歷程。他將企業(yè)的發(fā)展概括為幾個階段，并以時間為節(jié)點，著重介紹了2006年企業(yè)脫離國有體制后，確立做大項目、做精品項目、做品牌企業(yè)項目的發(fā)展思路，審時度勢地與恒大地產(chǎn)集團、佳兆業(yè)地產(chǎn)集團等建立緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系。這在很大程度上為建藝未來在行業(yè)內的大踏步前行，奠定了堅實基礎。
他還表示，這幾年建藝集團的綜合實力得到了快速提升，目前正處在發(fā)展的關鍵期，業(yè)績保持穩(wěn)健的增長速度；同時，建藝集團在投資興建資源礦業(yè)、節(jié)能材料產(chǎn)業(yè)方面也同步獲得了階段性的好成績。劉海云董事長最后總結道：改革任重道遠，發(fā)展永無止境。建藝集團在今后將會繼續(xù)秉承“以德為先，誠信為本，構筑精品”的企業(yè)精神，廣泛推廣宣傳建藝品牌，通過對企業(yè)五大發(fā)展戰(zhàn)略的進一步發(fā)展，在人才、營銷、品牌、技術、資本五個方面繼續(xù)保持自身在業(yè)界的領頭地位，不斷增強自身實力，積極參與到市場競爭中，為實現(xiàn)下一個發(fā)展目標鋪就康莊大道！
聽過劉海云董事長細致的介紹與講述，專家組成員——北京市建筑業(yè)聯(lián)合會信息部部長劉國柱發(fā)表了總結講話，他表示，聽過劉海云董事長的介紹后，自己的內心深有感觸，企業(yè)發(fā)展的脈搏是非常清晰的。雖然自己事先看過一些資料，也聽了其他與會企業(yè)高管的介紹，但劉海云董事長的介紹還是特別有震撼力，企業(yè)發(fā)展定位清晰，一步一步的發(fā)展脈絡令人印象深刻。此外，在定位的基礎上，建藝集團的發(fā)展目標也是非常明確，包括今后幾年的發(fā)展方向，而要實現(xiàn)這些目標，措施上也是可行的。如今，行業(yè)競爭激烈，企業(yè)要發(fā)展，要立足該怎么辦？有的企業(yè)要面臨篩選，而有的則要倒閉及被兼并。建藝集團則與眾不同，除了通過一系列改革發(fā)展措施來站穩(wěn)腳跟外，在企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈上也下足了功夫，這應該說是先見之明，更是制勝之本。
另外可以看出，建藝集團是朝著健康、快速、高效的發(fā)展方向邁進的，尤其是作為我國建筑裝飾裝修領域的知名企業(yè)家，劉海云董事長所散發(fā)出的企業(yè)家人格魅力，以及他對企業(yè)的責任心，都是非常令人欽佩的。劉海云董事長構思企業(yè)發(fā)展，籌劃企業(yè)發(fā)展，引領企業(yè)團隊不停地打拼，不斷地前行，令人感受很深。此外，企業(yè)發(fā)展到這個節(jié)點上，除了要有新的戰(zhàn)略布局，另外就是對一些先進信息化技術手段的學習推廣，也是非常重要的，這可以為企業(yè)未來的發(fā)展插上騰飛的翅膀。
劉國柱部長的總結講話博得了與會人員的熱烈掌聲。清華大學土木水利學院教授、博士生導師朱宏亮也在會上發(fā)表講話，他說，集團能夠發(fā)展到現(xiàn)在，有個很大的特點，就是形勢把握的很準。同時采取的應對措施，可以說是既得力又得當。正因如此，才使得企業(yè)有這么大發(fā)展。在形勢一片大好之時，建藝集團能把戰(zhàn)略制定得很清楚，聚人才，傳品牌，在市場占有更多發(fā)展空間，使自身能夠得到快速發(fā)展。當然，形勢不好的時候也不等于沒有機遇。如果這個時候抓住了機遇，在別人被淘汰之時，我們逆勢而上，就會取得發(fā)展。建藝集團的戰(zhàn)略部署非常好，非常準。隨著市場競爭的不斷加大，勞動力會越來越緊張，發(fā)展成本會越來越高。這種情況下，企業(yè)需要轉型，要締結戰(zhàn)略合作伙伴。在政策支持的情況下建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系，符合國家發(fā)展形勢的變化。建藝集團能夠審時度勢積極推進自身改革與發(fā)展，作為行業(yè)楷模，也是當之無愧的。
專家顧問團成員的點評與總結不時博得全場與會領導的熱烈掌聲。在會議即將結束之時，為讓顧問團成員們更好地了解建藝集團的優(yōu)秀裝飾裝修項目，總工辦副總工程師許凱華對具有代表性的深圳灣體育中心項目進行了系統(tǒng)介紹，使顧問團成員們更有針對性地了解到建藝集團企業(yè)管理及施工技術等情況。
當天下午，專家顧問團成員們在建藝集團相關領導的陪同下，對深圳灣體育中心項目進行了實地參觀與考察。
相關鏈接：2014年舉辦的“風起云涌改革潮——中國建筑業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展”主題活動，是中國建設報社結合十八屆三中全會“全面深化改革”的總體目標與筑業(yè)企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢，在全國選擇10家最富改革發(fā)展代表性的優(yōu)秀建筑企業(yè)，就企業(yè)改革歷程、內容與成效、未來規(guī)劃等方面進行了解，組建專家顧問團深入企業(yè)進行實地考察調研，將調研成果以行業(yè)報告的形式向全社會公布。通過中央電視臺、《中國建設報》等權威媒介進行跟蹤后續(xù)報道。在此次來訪建藝集團之前，該報社的專家顧問團已走訪了中建五局等國內著名建筑企業(yè)。
此次前來建藝集團考察調研的專家顧問團成員有：清華大學土木水利學院教授、博士生導師朱宏亮；中國建筑裝飾協(xié)會總經(jīng)濟師王本明；北京市建筑業(yè)聯(lián)合會信息部部長劉國柱等國內著名專家學者。建藝集團董事長劉海云、建藝集團設計研究院院長郭杰、建藝集團營銷管理中心總監(jiān)顏健昌、總工辦副總工程師許凱華、工程管理中心工程一部總經(jīng)理韓佛以及行政管理中心辦公室主任羅雁莉等領導出席了活動。
14日上午9時許，專家顧問團一行5人在建藝集團設計研究院院長郭杰等集團領導的陪同下，對建藝集團設計研究院及建藝集團總部進行了參觀。期間，專家顧問團成員詳細了解了建藝集團的發(fā)展歷史及企業(yè)規(guī)模情況。對于建藝集團公司內部的裝飾風格，專家顧問團也是稱贊不已。在設計研究院，郭杰院長還就目前設計院整體發(fā)展情況進行了簡要說明，同時還對一些獲得重大獎項的設計精品進行了展示與介紹。
參觀完集團總部及設計研究院，專家顧問團在建藝集團會議室就以建藝集團為代表的建筑裝飾企業(yè)改革與發(fā)展，同與會的建藝集團領導進行了深入的交流與探討。會議伊始，建藝集團營銷管理中心總監(jiān)顏健昌詳細地向專家顧問團成員們介紹了建藝集團發(fā)展概況以及目前實施的一系列助推企業(yè)發(fā)展的改革措施。與此同時，總工辦副總工程師許凱華和工程管理中心工程一部總經(jīng)理韓佛，也分別從企業(yè)科技創(chuàng)新與工程施工領域進行了詳細闡述。
對于建藝集團階段式的發(fā)展，結合當前企業(yè)持續(xù)跨越式的進步，專家顧問團成員們紛紛對建藝集團在改革道路上所取得的一系列成就表示了肯定與贊賞。劉海云董事長在會上感謝各位專家組成員能夠選擇建藝作為考察調研對象，并具體地講述了企業(yè)從國有體制到改制為民營企業(yè)的發(fā)展歷程。他將企業(yè)的發(fā)展概括為幾個階段，并以時間為節(jié)點，著重介紹了2006年企業(yè)脫離國有體制后，確立做大項目、做精品項目、做品牌企業(yè)項目的發(fā)展思路，審時度勢地與恒大地產(chǎn)集團、佳兆業(yè)地產(chǎn)集團等建立緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系。這在很大程度上為建藝未來在行業(yè)內的大踏步前行，奠定了堅實基礎。
他還表示，這幾年建藝集團的綜合實力得到了快速提升，目前正處在發(fā)展的關鍵期，業(yè)績保持穩(wěn)健的增長速度；同時，建藝集團在投資興建資源礦業(yè)、節(jié)能材料產(chǎn)業(yè)方面也同步獲得了階段性的好成績。劉海云董事長最后總結道：改革任重道遠，發(fā)展永無止境。建藝集團在今后將會繼續(xù)秉承“以德為先，誠信為本，構筑精品”的企業(yè)精神，廣泛推廣宣傳建藝品牌，通過對企業(yè)五大發(fā)展戰(zhàn)略的進一步發(fā)展，在人才、營銷、品牌、技術、資本五個方面繼續(xù)保持自身在業(yè)界的領頭地位，不斷增強自身實力，積極參與到市場競爭中，為實現(xiàn)下一個發(fā)展目標鋪就康莊大道！
聽過劉海云董事長細致的介紹與講述，專家組成員——北京市建筑業(yè)聯(lián)合會信息部部長劉國柱發(fā)表了總結講話，他表示，聽過劉海云董事長的介紹后，自己的內心深有感觸，企業(yè)發(fā)展的脈搏是非常清晰的。雖然自己事先看過一些資料，也聽了其他與會企業(yè)高管的介紹，但劉海云董事長的介紹還是特別有震撼力，企業(yè)發(fā)展定位清晰，一步一步的發(fā)展脈絡令人印象深刻。此外，在定位的基礎上，建藝集團的發(fā)展目標也是非常明確，包括今后幾年的發(fā)展方向，而要實現(xiàn)這些目標，措施上也是可行的。如今，行業(yè)競爭激烈，企業(yè)要發(fā)展，要立足該怎么辦？有的企業(yè)要面臨篩選，而有的則要倒閉及被兼并。建藝集團則與眾不同，除了通過一系列改革發(fā)展措施來站穩(wěn)腳跟外，在企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈上也下足了功夫，這應該說是先見之明，更是制勝之本。
另外可以看出，建藝集團是朝著健康、快速、高效的發(fā)展方向邁進的，尤其是作為我國建筑裝飾裝修領域的知名企業(yè)家，劉海云董事長所散發(fā)出的企業(yè)家人格魅力，以及他對企業(yè)的責任心，都是非常令人欽佩的。劉海云董事長構思企業(yè)發(fā)展，籌劃企業(yè)發(fā)展，引領企業(yè)團隊不停地打拼，不斷地前行，令人感受很深。此外，企業(yè)發(fā)展到這個節(jié)點上，除了要有新的戰(zhàn)略布局，另外就是對一些先進信息化技術手段的學習推廣，也是非常重要的，這可以為企業(yè)未來的發(fā)展插上騰飛的翅膀。
劉國柱部長的總結講話博得了與會人員的熱烈掌聲。清華大學土木水利學院教授、博士生導師朱宏亮也在會上發(fā)表講話，他說，集團能夠發(fā)展到現(xiàn)在，有個很大的特點，就是形勢把握的很準。同時采取的應對措施，可以說是既得力又得當。正因如此，才使得企業(yè)有這么大發(fā)展。在形勢一片大好之時，建藝集團能把戰(zhàn)略制定得很清楚，聚人才，傳品牌，在市場占有更多發(fā)展空間，使自身能夠得到快速發(fā)展。當然，形勢不好的時候也不等于沒有機遇。如果這個時候抓住了機遇，在別人被淘汰之時，我們逆勢而上，就會取得發(fā)展。建藝集團的戰(zhàn)略部署非常好，非常準。隨著市場競爭的不斷加大，勞動力會越來越緊張，發(fā)展成本會越來越高。這種情況下，企業(yè)需要轉型，要締結戰(zhàn)略合作伙伴。在政策支持的情況下建立起戰(zhàn)略合作伙伴關系，符合國家發(fā)展形勢的變化。建藝集團能夠審時度勢積極推進自身改革與發(fā)展，作為行業(yè)楷模，也是當之無愧的。
專家顧問團成員的點評與總結不時博得全場與會領導的熱烈掌聲。在會議即將結束之時，為讓顧問團成員們更好地了解建藝集團的優(yōu)秀裝飾裝修項目，總工辦副總工程師許凱華對具有代表性的深圳灣體育中心項目進行了系統(tǒng)介紹，使顧問團成員們更有針對性地了解到建藝集團企業(yè)管理及施工技術等情況。
當天下午，專家顧問團成員們在建藝集團相關領導的陪同下，對深圳灣體育中心項目進行了實地參觀與考察。
相關鏈接：2014年舉辦的“風起云涌改革潮——中國建筑業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展”主題活動，是中國建設報社結合十八屆三中全會“全面深化改革”的總體目標與筑業(yè)企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢，在全國選擇10家最富改革發(fā)展代表性的優(yōu)秀建筑企業(yè)，就企業(yè)改革歷程、內容與成效、未來規(guī)劃等方面進行了解，組建專家顧問團深入企業(yè)進行實地考察調研，將調研成果以行業(yè)報告的形式向全社會公布。通過中央電視臺、《中國建設報》等權威媒介進行跟蹤后續(xù)報道。在此次來訪建藝集團之前，該報社的專家顧問團已走訪了中建五局等國內著名建筑企業(yè)。
建藝集團董事長劉海云（左三）及設計研究院院長郭杰（右二）等企業(yè)高管與中國建設報社專家顧問團成員合影